按照現(xiàn)在的國際金融形勢(shì)，我省外貿(mào)企業(yè)的挑戰(zhàn)空前，緊固件企業(yè)的日子不會(huì)好過，短期內(nèi)企業(yè)關(guān)鍵要注意現(xiàn)金流的安全。長期來看，我省緊固件產(chǎn)業(yè)可以嘗試以下幾條出路。

　　要盡快實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)由外向內(nèi)轉(zhuǎn)移。08年三季度以后，發(fā)展不錯(cuò)的省份和地區(qū)都是內(nèi)外市場(chǎng)比較平衡的，那些壓力比較大的都是外向依賴度比較高的省份。所以，未來黃金十年我省緊固件產(chǎn)業(yè)需內(nèi)向化轉(zhuǎn)移，這個(gè)過程甚至比產(chǎn)業(yè)升級(jí)更加的關(guān)鍵。我們?cè)瓉硇列量嗫喙ぷ鳌兿鲃诠ぃ斐龅淖詈玫纳唐焚u給了美國人，如今有沒有可能把最好的商品賣給中國老百姓，值得我們思考。

　　把緊固件等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跟新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)做好嫁接。2010年中國電子商務(wù)交易額約3萬億元，而我國一年的全社會(huì)消費(fèi)品零售總額約18萬億元，可見1/6的交易通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在即便是鮮花、便當(dāng)這些高實(shí)效性的產(chǎn)品都可以在網(wǎng)上交易。所以，對(duì)江蘇緊固件企業(yè)而言，一個(gè)企業(yè)就建一個(gè)工業(yè)園區(qū)的年代已經(jīng)過去，新的時(shí)代已經(jīng)到來。未來江蘇省大量的緊固件制造企業(yè)將走上“電子商務(wù)+專業(yè)公司+小制造”這一模式，這也是大勢(shì)所趨。

　　江蘇省是緊固件產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早、基礎(chǔ)較好的省份，擁有多個(gè)全國知名的五金專業(yè)市場(chǎng)。近年來，江蘇緊固件行業(yè)“以速度換市場(chǎng)”和“用成本換資本”的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)弱化，只有創(chuàng)造價(jià)格差別的能力，而缺乏創(chuàng)造產(chǎn)品差別的能力。這種情況決定了緊固件行業(yè)的“制造”屬性，而非“創(chuàng)造”屬性。“大而不強(qiáng)”、缺乏核心競爭力的生產(chǎn)方式在日益激烈的市場(chǎng)競爭下已經(jīng)難以為繼，緊固件產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入發(fā)展的瓶頸期，面臨新的挑戰(zhàn)。